Expertise · Make or Buy
Passer de l’importation à la fabrication locale : décider avant d’investir
Fabriquer localement peut améliorer la maîtrise de la chaîne de valeur, mais ce n’est pas automatiquement la meilleure solution pour chaque référence.
L’étude Make or Buy sert à identifier où la fabrication locale peut créer de la valeur et où l’importation ou la sous-traitance restent préférables.
Les questions à traiter
Marché
Quels volumes sont réalistes ? La demande est-elle stable ? Quel niveau de service est attendu ?
Portefeuille
Quelles références sont prioritaires ? Quelles variantes complexifient inutilement l’offre ?
Économie
Quel est le coût complet importé ? Quel serait le coût de revient local à différents volumes ?
Approvisionnement
Les matières premières sont-elles disponibles ? Quels sont les délais et risques de volatilité ?
Investissement
Quels équipements et infrastructures sont réellement nécessaires ?
Compétences
Quelles compétences techniques, qualité, maintenance et management sont nécessaires ?
Réglementation
Quelles exigences s’appliquent au produit et à son usage ? Les démarches doivent être vérifiées avant le lancement.
Méthode AFROPEX
- segmenter le portefeuille ;
- établir les données économiques de référence ;
- estimer le scénario local ;
- identifier les investissements et compétences ;
- comparer les risques ;
- prioriser les références ;
- construire une feuille de route.
Livrable attendu
Une étude Make or Buy utile ne se limite pas à une conclusion « fabriquer / ne pas fabriquer ». Elle doit montrer les hypothèses, les seuils, les risques et les conditions de réussite.
FAQ
Questions fréquentes
Non. Un portefeuille hybride peut être plus pertinent : fabrication locale de certaines références et importation d’autres produits.
Oui. Une logique de priorisation permet souvent de tester la fabrication sur un nombre limité de références avant d’élargir.