À propos
L’expérience opérationnelle au service de votre croissance
AFROPEX Consulting est né d’une conviction : une transformation réussie ne repose pas uniquement sur une bonne stratégie. Elle exige également des équipes compétentes, des processus maîtrisés, des outils adaptés et une capacité réelle à exécuter sur le terrain.
C’est cette vision que nous mettons au service des entreprises B2B et industrielles.
+50.
Plus de 50 ans d’expérience cumulée
AFROPEX Consulting a été fondé par deux experts-consultants ayant construit leur parcours au sein de grandes organisations opérant notamment dans l’industrie chimique et l’hygiène professionnelle.
Leur expérience cumulée dépasse 50 ans et couvre quatre domaines complémentaires.
- 01
Production & chimie appliquée
Formulation, procédés de fabrication, organisation industrielle, qualité, amélioration continue et maîtrise des environnements de production.
- 02
Supply chain & opérations
Approvisionnements, matières premières, gestion des flux, organisation logistique et optimisation des coûts.
- 03
Management & transformation
Direction d’équipes, structuration d’organisations, conduite du changement et développement des compétences.
- 04
Développement commercial B2B
Stratégie commerciale, négociation, développement de marchés, gestion de comptes et pilotage des forces de vente.
Notre mission
Accompagner les entreprises B2B dans le développement de modèles commerciaux et industriels plus structurés, performants et pérennes.
Nous combinons développement des compétences, structuration commerciale, optimisation des produits et maîtrise des processus industriels afin d’aider les organisations à mieux contrôler leur chaîne de valeur.
Notre vision
Contribuer au développement d’entreprises africaines plus performantes, plus compétitives et capables de construire durablement leurs propres compétences commerciales et industrielles.
Ce qui nous guide
Nos valeurs
Excellence opérationnelle
Nous privilégions les méthodes concrètes, les indicateurs mesurables et la qualité d’exécution.
Pragmatisme
Chaque recommandation doit être applicable compte tenu des réalités humaines, techniques et économiques de l’entreprise.
Transmission
Une mission crée davantage de valeur lorsque les équipes internes sont capables de poursuivre le travail après notre intervention.
Proximité terrain
Comprendre une organisation nécessite d’observer ses pratiques réelles, d’échanger avec les équipes et de travailler au plus près de ses opérations.
Notre différence
Notre différence
La singularité d’AFROPEX Consulting réside dans la combinaison de deux cultures souvent traitées séparément : le développement commercial et l’industrie.
Cette approche permet de relier les décisions relatives au marché, aux produits, aux prix et à la force de vente aux contraintes de formulation, de coûts, de production, de qualité et de supply chain.